じぶんリリースノート(202609)

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更新内容は以下のとおりです。

本

読みおわった

途中

  • なし

今月の歩数

  • 平均: 6045歩/日

Pixela

この期間のふりかえり(KPT形式)

Keep

専門スキル

  • 【前回のTry】入退社時のアカウント改廃処理自動化の第一弾を完成させ、期待通り動くことを確認できた
    • 異動処理やGitHub Teamへの所属機能など、追加開発として取っておいた部分の設計にも着手した(実装は優先順位が低いので後回し)
  • 【前回のTry】社内イベントで登壇した。n8nの監視の話で、反応もそこそこあったのでよかった
  • コーポレート部門から依頼されたペライチページを1時間で作って渡した
    • コーポレート部門に対し、「AIエージェントの力でここまでできる」を見せるべきところだと考え、「1時間で作って驚かせましょう」の気持ちでやってみた
    • 今後もこういった「見せる普及活動」を地道にやっていく
  • 評価期の書類記入用の仕様と設計をClaudeとまとめた
  • 出社日にオフィスに入るためのカードキーを忘れたため、1日ビルの共用ラウンジだけで仕事をしてみた
    • 結果、不意に話しかけてもらえる機会がないなら出社しても家と変わらないとわかった。やはりオフィスに行った方がいい
    • Claudeのremote controlの体制を整え、出社日はPCを持ち歩かずに仕事をしているので、働く場所自体はどこでも構わない

仕事

  • 全社的なIT・AIリテラシー講習会を企画し、キックオフをした。他の人と検討できるようになる早で座学資料を作り、叩きとしてチームメンバーと協議した
    • 一般的な研修資料がWebにたくさんあるのでまずGeminiのDeep Researchにかけるとよい、という助言を受けて試したところ、ゼロベースでClaudeを使うより出力がよかった
      • 改めてタスクによってAIを使い分ける感覚がつかめた
    • 久々に他の人の出方がわからない自主催ミーティングで緊張したが、いい結果になり参加者からも有意義だったと言われた
  • コーポレートサイトのWordPress脱却の方針を決め、フォームの実装技術の選定に着手した
  • 先月から「定期的に話す場が必要」と思っていた部門長との定例を設定した
    • コーポレート部門の部長や、AI推進室長、技術部長との1on1
  • 内部統制室の業務DXのヒアリングに行った
  • マーケ業務の効率化について、自分が間に立って技術方針が採用された
  • 【前回のKeep】今月も自分が誰かと誰かの間に立つことで物事が進む実感が強かった

個人プロジェクト/コミュニティ活動

  • コミュニティの勉強会をコツコツ継続している
    • 初めて来てくれた人が複数人いた
    • 今読んでいる教材が次回で終わりそうなので、新しい教材が始まったらぜひ参加してほしい旨を案内した

交友

  • 退職する方の送別会を兼ねた社内の飲み会が盛大でよかった
    • 退職する人も、もう退職した人も明るくて少し心が和んだ
    • 最近あまり話せていなかった役員の方ともたくさん話せた
  • 親友の家に遊びに行った
    • 子どもたちも親もコンディションが悪いところ、折り紙をしたりテレビを見たりゆったり過ごして、気分転換コンテンツになれてよかった
  • 飲み会に浴衣で行き、うまく着付けられた&褒められてうれしかった

健康

  • 【前回のKeep】定期的に通院していたのが大きな山を越えた
    • 軽い手術をした。看護師さんたちが緊張を緩和するために話しかけてくれて助かった

生活

  • 洗濯物の生乾き防止ノウハウを確立した
    • 「ワイドハイターPROリキッド 部屋干し」が合っているとわかった
  • 着付けの練習をしたり、小物を揃えたりしている
    • 夏に浴衣を着て以来、着物を着てみようという気持ちになり(今年は涼しかったのも大きな理由)、着付けの練習を始めた
  • 雨なので美術館や展示にたくさん行った
    • ピカソmeetsポール・スミス展@国立新美術館
    • 国立西洋美術館
    • たまたま開催していた東京芸大の学祭
  • いろいろな映画を見た
    • 「2001年宇宙の旅」以前は全く面白くないと思ったが、改めて見たらなかなか面白かった
    • 「オデュッセイア」
    • 「ロード・オブ・ザ・リング」第一作、第二作を見た。完結編が気になる
  • 溜まっていたイベント写真の現像をすべて片付けた
  • 前から行きたかったカフェで、集中して本を読むいい時間が過ごせた

Problem

専門スキル

  • レビューの時間が全然取れなくなっている
    • 朝イチにレビューするのが慣例だったが、忙しいのと朝イチの頭を最重要な案件に使いたいのとでリズムが崩れている
  • 外部登壇の資料を作る時間が取れないほど、社内の優先業務が山積みで忙しかった
  • 【前回のTry】Slack・Confluenceなどから情報をアグリゲーションするツールのPoCは引き続き凍結中

仕事

  • 【前回のProblem】会社の構造改革の影響を大きく受けている
    • 横断部門でいろいろな人とやり取りをしているため、誰が引き継ぐのかわからない仕事が複数出てきた
    • 一緒に仕事をしていた人たちが退職して寂しい
    • 「いろいろな仕込みをしても、どうせまたひっくり返るのではないか」というネガティブな気持ちになることもあった
    • 混乱の中、部署間の頭出しと調整がないまま突然アクションが行われることがあり、部署を跨いで騒ぎになったりした
  • 「それを調べる・決めるのはあなたの仕事です」という丸投げの問い合わせが同時多発してイラッとした
  • WordPress脱却を進めたいが、他の業務との優先順位の兼ね合いがあり、フォームの実装技術選定に着手はしたもののなかなか進められていない
  • 評価まわりの仕事に時間がかかりすぎている
    • 自分の中間評価を書くのに半日かかった。ふりかえり自体は好きだが、評価システムにも課題があると思う

個人プロジェクト/コミュニティ活動

  • 特になし

健康

  • 手術前の投薬の副作用が1ヶ月を通して続いた
    • 夕方を過ぎると一気に疲れて何もできなくなる日が続いた
    • 経済的にも身体的にもしんどかった
  • 【前回のProblem】寝つきが異様に悪い日が続いている
    • おそらく投薬からの断薬の副作用。2時間しか眠れない日もあった
    • 過去の渡米時などに仕入れたメラトニンの在庫がとうとう切れてしまった
  • インフルエンザの予防接種に行ったが、補助券が使えるのは10月からということで出直しになった

交友

  • 特になし

生活

  • 150年間で初めての34日連続雨という異常気象で、1日も外に出られない日が何度かあった
    • 野菜も高い

Try

短期

  • レビューの時間を1週間の中の固定枠として確保する(朝イチ以外の時間帯で試す)
  • 全社でIT・AIリテラシー講習会の第一回を実施する

長期

  • 再現性のあるチーム運営の方法を模索する
  • 技術を「何の構造的問題を解くか」という問いで捉える視点を持つ

通院や会社の再編が重なり、肉体的にも精神的にも消耗する1ヶ月でしたが、上期から続けてきた入退社処理の自動化が形になり、イベントでの登壇や全社研修の企画など外に見える仕事も進められました。 1ヶ月間雨が続いてあまり外に出られない日が多かった分、着付けなどの新しい楽しみを見つけられたので、秋を楽しみたいです。